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黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng),黨建興則企業(yè)興。2016年10月,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。隧道公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn),一以貫之抓牢國(guó)企黨建“生命線(xiàn)”,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),從“九個(gè)強(qiáng)化”著手,堅(jiān)持大抓基層基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,把基層黨支部建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,充分發(fā)揮廣大黨員在深化改革創(chuàng)新發(fā)展中的先鋒模范作用,鍛造出引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”,為企業(yè)提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。
強(qiáng)化“政治引擎”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治定力
國(guó)有企業(yè)是具有鮮明政治屬性的市場(chǎng)主體,也是政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性的統(tǒng)一體。隧道公司黨委高度重視理論武裝,加強(qiáng)政治建設(shè),著力鍛造政治品格,強(qiáng)化政治思維,提升政治能力。深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》,増強(qiáng)黨組織的政治功能,引導(dǎo)黨員干部在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅(jiān)持和完善“第一議題”制度,第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要講話(huà)、重要指示批示精神,將中央精神和上級(jí)決策部署充分體現(xiàn)在年度工作部署中,落實(shí)好黨建主體責(zé)任,營(yíng)造良好政治生態(tài)。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)能力和政策解讀能力,提升對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)政策的分析研判能力,以企業(yè)發(fā)展成效和黨的建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)能力。
強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)引擎”,增強(qiáng)企業(yè)治理質(zhì)效
隧道公司黨委全面貫徹全國(guó)全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,緊盯企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),堅(jiān)決落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司改革發(fā)展全過(guò)程。健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,確保黨的路線(xiàn)方針政策和黨委意圖得到有效貫徹。全面落實(shí)黨委對(duì)重大問(wèn)題的前置研究討論程序,持續(xù)完善黨委議事機(jī)制,厘清黨委會(huì)和董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等決策主體之間的權(quán)責(zé)邊界,構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。深入推進(jìn)黨建進(jìn)章程、“三重一大”決策制度和黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則修訂,規(guī)范了“三會(huì)”職能分工,切實(shí)把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)與法人治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一,推動(dòng)黨的建設(shè)融入公司治理、服務(wù)改革發(fā)展。
強(qiáng)化“學(xué)習(xí)引擎”,筑牢干部職工思想根基
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有以正確的思想為引領(lǐng),才能走出正確的道路,采取正確的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)最好的成效。隧道公司兩級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年慶?;顒?dòng)為契機(jī),以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為引領(lǐng),以“三會(huì)一課”等為載體,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專(zhuān)題講座、專(zhuān)題研討、集中培訓(xùn)、觀看紅色影片等,堅(jiān)定理想信念,切實(shí)抓好理論武裝。全面推廣使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“甘肅黨建”等平臺(tái),推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)頭腦,不斷引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。抓好黨史學(xué)習(xí)教育,突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局,注重融入日常、抓在經(jīng)常。抓實(shí)建黨100周年系列慶?;顒?dòng),開(kāi)展了一批主題突出、形式多樣、導(dǎo)向鮮明、內(nèi)涵豐富的、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的紅色教育實(shí)踐主題活動(dòng)。
強(qiáng)化“體系引擎”,激發(fā)基層黨建活力
黨的力量來(lái)自組織,黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。隧道公司強(qiáng)化黨建主責(zé)主業(yè)意識(shí),全面建立并實(shí)施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和“一崗雙責(zé)”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。不斷健全完善黨建工作考評(píng)機(jī)制,深入開(kāi)展基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議,加強(qiáng)構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作責(zé)任制,推動(dòng)形成“黨委統(tǒng)一抓、書(shū)記全盤(pán)抓、班子成員分工抓、黨務(wù)干部主動(dòng)抓”的良好工作局面。同時(shí),隧道公司堅(jiān)持抓實(shí)基層,把基層黨支部建設(shè)、黨員職工隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的建設(shè)重心在基層,基礎(chǔ)在基層,創(chuàng)新在基層。通過(guò)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置、擴(kuò)大組織覆蓋面、創(chuàng)新組織活動(dòng)方式,全面提升基層黨組織工作水平。通過(guò)加強(qiáng)黨員職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行黨員掛牌上崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、建立黨內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)組織群眾監(jiān)督等方式,全面提高黨員的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的黨員職工隊(duì)伍,為公司發(fā)展提供重要的人才隊(duì)伍保障。
強(qiáng)化“融合引擎”,提升黨建工作成效
隧道公司黨委堅(jiān)持“以品牌升華黨建,以黨建引領(lǐng)發(fā)展”的工作思路,著力打造優(yōu)質(zhì)特色黨建品牌,做實(shí)做細(xì)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,不斷提高基層黨的建設(shè)質(zhì)量。按照“一支部一特色”要求,堅(jiān)持把中心工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)作為創(chuàng)建黨建品牌工作的重點(diǎn),圍繞在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)以及發(fā)展過(guò)程中的短板和難點(diǎn),開(kāi)展好“三優(yōu)項(xiàng)目”“黨員示范工程等黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),真正把黨建工作與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作有機(jī)統(tǒng)籌、深度融合、始終貫穿,以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效,僅2021年上半年完成經(jīng)營(yíng)訂單4.14億元,同比增長(zhǎng)率大幅提高,完成經(jīng)濟(jì)總量1.64億元,同比增長(zhǎng)了51.80%。嚴(yán)抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目黨建工作,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量引領(lǐng),點(diǎn)面結(jié)合,以重點(diǎn)帶全面,整體提升、全面推進(jìn),使基層黨建尤其是項(xiàng)目黨建走深走實(shí)。同時(shí),抓好黨支部聯(lián)系點(diǎn)工作,圍繞黨建和企業(yè)中心工作,采取“查、看、談、饋、帶”等方式,定期到基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展黨建督促和工作指導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
強(qiáng)化“人才引擎”,拓寬培養(yǎng)晉升渠道
企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人,核心競(jìng)爭(zhēng)力核心在人才。隧道公司黨委始終貫徹黨管干部、黨管人才的原則,堅(jiān)持“黨建+干部人才培養(yǎng)”模式,建機(jī)制、大輪訓(xùn)、搭平臺(tái)、給舞臺(tái)、強(qiáng)激勵(lì),加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)秀干部和青年人才雙培養(yǎng)制度和導(dǎo)師帶徒活動(dòng),由公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人作為導(dǎo)師,結(jié)成一對(duì)一師徒對(duì)子,按季度制定培養(yǎng)計(jì)劃和考核指標(biāo),加大跟蹤培養(yǎng)和考核力度,讓優(yōu)秀干部和青年人才成長(zhǎng)成才。同時(shí),加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和選拔力度,全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出的干部管理機(jī)制。嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治忠誠(chéng)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部職工,樹(shù)立重?fù)?dān)當(dāng)、重作為的選人用人鮮明導(dǎo)向,讓干部人才成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,2021年通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,8名年輕骨干走上了中層管理崗位。
強(qiáng)化“輿論引擎”,營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)干事氛圍
隧道公司堅(jiān)持將黨的思想政治工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化相結(jié)合,以“紅色基因”“藍(lán)色印象”“綠色發(fā)展”為主題,著力培養(yǎng)企業(yè)精神,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)形象,不斷探索制度管企和文化興企的契合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)、先進(jìn)典型宣傳、全媒體正面引導(dǎo),增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。培育職工共同的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,帶動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),塑造學(xué)習(xí)型職工,全面提高職工的素質(zhì),以文化軟實(shí)力促進(jìn)生產(chǎn)力,提高企業(yè)信譽(yù),樹(shù)立企業(yè)形象,以文化軟實(shí)力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重視項(xiàng)目文化建設(shè)。項(xiàng)目是企業(yè)的文化窗口,項(xiàng)目文化展示企業(yè)文化。隧道公司堅(jiān)持因地制宜,按照甘肅建投VIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范,以甘肅建投母文化為依托,以隧道公司企業(yè)文化精神內(nèi)涵為理念,把積極向上的企業(yè)文化與黨的思想政治工作緊密聯(lián)系起來(lái),推動(dòng)項(xiàng)目部的全面建設(shè)。企業(yè)文化、黨的思想教育、企業(yè)管理相結(jié)合發(fā)揮的重要作用,充分體現(xiàn)了黨組織以思想文化來(lái)治企的優(yōu)勢(shì)所在。
強(qiáng)化“聯(lián)動(dòng)引擎”,凝聚企業(yè)發(fā)展合力
隧道公司堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建,始終堅(jiān)持黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,通過(guò)開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖等活動(dòng),舉辦一些如籃球賽、演講比賽、志愿活動(dòng)等富有特色健康向上的文體活動(dòng),完善困難職工幫扶機(jī)制,幫助困難職工解困脫困,落實(shí)職代會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、團(tuán)委、女工等群團(tuán)工作,努力提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感,凝聚企業(yè)發(fā)展力量。同時(shí),抓實(shí)抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作和信訪維穩(wěn)工作,預(yù)防和化解信訪事件,確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨的建設(shè)是國(guó)企改革發(fā)展的“壓艙石”、發(fā)展的“紅色引擎”。在新形勢(shì)下,隧道公司將持續(xù)發(fā)動(dòng)黨建“紅色引擎”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)與之同頻共振,把紅色基因有效植入企業(yè)管理各環(huán)節(jié),助推企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。